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自有品牌品牌设计的六个步骤

来源:未知 发布时间:2019-12-02 05:45 浏览次数:

  俗话说,看着容易,做起来难。看一下现在的商店货架,我们就会发现,零售品牌的包装在每一个细节的设计和执行上都不亚于他们的名牌对手。这对任何人来说已经不是新鲜事。从早期的“总统之选(President’s Choice)”开始,这已经成为人们普遍接受的一个新事实。但是,作为零售品牌战略的一个部分,品牌包装的影响是巨大的。

  根据ACNielsen在2003年11月发布的几份报告,不仅75%的它所追踪的品类中有自有品牌的存在,而且25%的这些品类的自有品牌的销售领先。

  但是,正如我们所说过的,看着容易,做起来难。不只一个的零售品牌运作者在花了数月提出一个新的品牌身份之后,发现他们遇到了大问题,这个新的品牌身份很难普遍适用于商店内的广泛的产品品类。

  事实上,开发出一个引人注目的品牌身份是第一步,而这一品牌身份的跨品类应用则是第二步,而且最大的挑战可能就来自这一步。这一步的成功和第一步的开发原创形象同样的至关重要。

  零售品牌架构开发的一个重大缺陷是,在适用过程中,为了适应具体的品类,设计自有被剥夺,结果,一开始鲜明的零售品牌身份最终被打破,丧失了它的力量。

  1. 明确品牌定位。你的品牌代表了什么?这个问题不总是那么好回答的,但是,为了成功,你必须回答这个问题。一个强大的核心品牌形象只能来自一个强大的核心品牌理念。不论这一创意给出什么样的信息,现在都必须要确保这一信息传达到你进入的每一个品类和你制造的每一个包装。

  2. 开发一个“有弹性”的设计系统。一个强大的架构没有必要过分严格地拘泥于成功传达品牌身份信息,开发这一系统明白这一点是很重要的。事实上,如果没有一定的弹性,你很有可能会把自己逼入死角。

  你的设计系统必须要做到,确保你的品牌精髓一致地体现在每一个品类中,但是,不能以牺牲有效传达为代价。一个有效的、执行得好的架构代表了你前进的路标,使你能够将你的品类轻易地拓展到不同的品类上。一个执行得不好的架构会导致你向每一个部门的拓展都成为一次设计开发。

  3. 对各个品类进行调研。在设计每一个品类、每一种产品之前,你需要做一下家庭作业,从品牌和包装两个方面了解你将要进入的品类。需要了解的事情有:

  4. 相关和一致: 保持和品类的相关性,同时维持你的品牌身份。这一点是至关重要的。你需要利用到你在品类调研中所收集到的种种线索,利用它们来建立你的零售品牌和这一品类的相关性。同时,努力创造一个体现你的零售品牌定位的品牌身份。

  如果你的品牌代表的是品质,那就确保品质能在每个品类上表现出来。如果它代表的是价值,那价值就是需要明确出来的东西。在建立品牌和品类的相关性的时候,确认不会稀释品牌身份。

  5. 建立标准。你开发的设计系统应有详细的书面记载,并分发给每一个可能会在品牌建设上出力的人。包括在书面记载之内的一些关键点有标识布置、颜色、品牌在子品牌上的分布比例等等。这本手册将作为你的团队里的所有参与者都可以参考的一本规则说明。

  6. 坚持不懈地比较。除了将你的包装与竞争对手的名牌产品或每个品类的基准进行比较之外,在自己的产品当中进行相互比较也是很重要的。你的品牌身份是否在每个品类中都得到了很好的体现?你的品牌信息有没有清楚地表现出来?坚持不懈地进行这些比较,将有助于你确保不会偏离轨道。